青岛晶海印花厂

   生产浪费就是产品的制造速度超过下一个程序的处理速度或者超过了客户的需求量。此产生原材料、所耗费的时间、油墨和物料远远大于库存成本，造成资源的浪费。也就是说，它们消耗了企业大量的人力资源，但没能给企业带来回报，在即墨印刷加工厂中的管控生产计划订单需求中，要按照订单需求来进行生产。

   2、停机等待的浪费

   在等待其他没有完成的工序时出现的浪费现象，其中包括停机、设备损耗、员工操作的时间过长以及产品产生缺陷的检测等。 其他可能会产生浪费的等待环节还包括：等待原材料的运输和信息的确认等。

   3、人员浪费

   当员工的知识、技能、经验和团队精神没有被充分利用的时候，对印刷厂来说最大的一种浪费。这类浪费有对生产效率有直接关系，如员工的综合水平以及团队精神不充足，无法到设备生产最大生产率及人员生产标准率，这种浪费是最重要的，需要重点管理。

   4、时间上的浪费

   过分的和不必要的运动和活动也是一种浪费。其中包括花在寻找工具和材料上的时间、糟糕的工艺布局以及由过时技术和恶劣条件所引起的浪费，对即墨印刷加工厂来说，需要提前做好生产工作计划提升生产效率。

   5、机械故障浪费

   设备的机械故障、部件产生的误差以及材料出现不合格现象等都有可能让人们付出更多的劳动，此外，不好用的工具和设备也会造成浪费的情况，此浪费需要装生产车间管控给印刷车间提供广阔的生产车间。

   6、产品缺陷及生产质量问题的浪费

   生产有质量问题产品所出现的浪费包括员工时间、材料的检测与分类、处理和重新加工有缺陷产品的设备，对即墨印刷加工厂来说，这样在消耗时间的同时，还耗费了材料，但又满足不了客户的要求，这时需要提升印刷厂员工的素质和技术水平。